PRINCE2® 7 Combo (F+P)
PRINCE2® 7 Combo je intenzívny 5 denný kurz. Skladá sa z úrovne Foundation (3 dni) + Practitioner (2 dni). Výučba plynule prechádza od základov projektového riadenia až k pokročilým technikám, ktoré využijete v reálnych situáciách na projektoch.
Tento kurz je vedený podľa verzie 7 (anglický jazyk):
s výkladom primárne v slovenskom jazyku so zachovaním anglických výrazov z metodiky,
materiály, príručky, šablóny, 2x cvičné testy, prezentácia a medzinárodné oficiálne certifikačné testy PRINCE2® 7 v anglickom jazyku.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněCieľová skupina
Na plný výkon = PRINCE2® 7 Combo
Pre všetkých, ktorí to myslia s projektovým riadením naozaj vážne. Komfortné absolvovanie 2 kurzov PRINCE2® 7 za 1 týždeň!
Neuspokojte sa len so základmi projektovej metodiky na úrovni PRINCE2® 7 Foundation a získajte profesionálny certifikát PRINCE2® 7 Practitioner za zvýhodnenú cenu v intenzívnom kurze už za 5 dní (3+2).
- Najmodernejšia multimediálna výučba PRINCE2®!
- PRINCE2® 7 Combo = ďalšie 2 dni, ktoré výrazne zvýšia kvalifikáciu
- 73% absolventov Foundation v priebehu 1 roku absolvuje Practitioner
- Absolvovať PRINCE2® 7 Combo (Foundation + Practitioner) je lacnejšie!
Ciele
- Osvojíte si 7 Princípov, Tém a Procesov metodiky PRINCE2
- Naučíte sa efektívne rozdeliť a riadiť jednotlivé etapy projektu
- Budete správne reportovať a informovať o postupe prác, riedení problémov a zmien
Prínosy pre organizáciu
Metodika PRINCE2® má procesne orientovaný prístup k projektovému riadeniu prinášajúci jednoducho prispôsobiteľné a rozšíriteľné metódy pre správu a koordináciu všetkých typov projektov. Na rozdiel od ostatných metodík je prispôsobená pre čo najväčší záber a využiteľnosť v praktickom projektovom manažmente.
Kurz nevyžaduje žiadne vstupné predpoklady, absolvovať ho môžu všetci záujemcovia.
V procese riadenia projektov sú spájané zdroje, schopnosti, technológie a myšlienky s cieľom prinášať úžitok pre organizáciu alebo dosahovať konkrétne ciele.
Dobré riadenie projektov pomáha zaistiť, že
- Benefity budú prinášané s požadovanou úrovňou kvality
- Realizácia je kontrolovaná a riadená v požadovanom časovom a finančnom rozmedzí
V rámci školenia získate eBook PRINCE2 7 Managing Successful Projects. V prípade záujmu je možné zakúpiť aj tlačenú publikáciu.
.svg "Prínosy pre organizáciu")
Čo je v PRINCE2® 7 nové?
Integrácia osôb
Ľudské zdroje sú pre úspešné projekty kľúčové a so 7 edíciou prichádza aj ich integrácia do metodiky PRINCE2®.
Výkonnosť projektu
Udržateľnosť bola pridaná ako siedmy aspekt výkonnosti projektu, aby odrážala potreby modernej organizácie.
Digitálny management dát
V reakcii na rozvíjajúce sa potreby profesionálov v oblasti projektového riadenia, PRINCE2®7 upravuje aj digitálnu správu dát.
Zvýšená flexibilita
Pravidlá boli zredukované a kapitoly zefektívnené, zatiaľ čo základné prvky PRINCE2® sú zachované.
Úplne prispôsobiteľný a agilný
Tailoring je riešený v celej metodike a je demonštrovaný na mnohých scenárov. Umožňuje PM rýchlo a jednoducho reagovať na zmenu alebo výzvu.
Zjednodušená terminológia
Terminológia aj obsah celej oficiálnej príručky Managing Successful Projects bol zjednodušený a metodika je teraz ešte dostupnejšia.
PRINCE2® 7 Certifikácia | PeopleCert Accredited
Na plný výkon 2 kurzy za 1 týden! PRINCE2 Foundation + Practitioner
Certification PeopleCert
Súčasťou kurzu sú 2x oficiálne cvičné testy PRINCE2® 7 Foundation a PRINCE2® 7 Practitioner od PeopleCert.
Ak ste predchádzajúci kurz absolvovali bez nostrifikácie PeopleCert, prečítajte si prosím zmenu licenčných podmienok.
Pre úspešných absolventov od vlastníka metodiky PRINCE2
- Certifikát PRINCE2® 7 Foundation a PRINCE2® 7 Practitioner od PeopleCert v elektronickej podobe
- PRINCE2® 7 Foundation a PRINCE2® 7 Practitioner je platný na obdobie 3 rokov
- Originál je v anglickom jazyk. Na vyžiadanie zaistíme súdny znalecký preklad.
Formát skúšky
PRINCE2® 7 Foundation certificate
- Dĺžka: 60 min.
- Formát: test, výber odpovede
- Jazyk testu: angličtina
- Minimálna úspešnosť: 33 odpovedí zo 60 (55%)
- Knihy a elektronické pomôcky pri skúške nie sú povolené
PRINCE2® 7 Practitioner certificate
- Dĺžka: 150 min.
- Formát: scenár s otázkam
- Jazyk testu: angličtina
- Minimálna úspešnosť: 42 odpovedí zo 70 (60%)
- Povolené pomôcky pri skúške: kniha PRINCE2 Manual (E-book)
Harmonogram
Prvý deňSkryť agenduOtvoriť agendu
09:00 – 10:30
Úvod do projektov
- základy riadenia projektov
- čo je projekt, špecifikácia, prostredie
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
PRINCE2 Projects
- Process model
- Methodology Structure
- 7 Principles, Processes, Practices
12:15 – 13:15
Obed
13:15 – 14:45
PRINCE2 in detail
- People and communication
- Starting up a project
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 17:00
PRINCE2 Practices
- Organizing
- Business Case
Druhý deňSkryť agenduOtvoriť agendu
09:00 – 10:30
PRINCE2 Practices
- Plans
- Risks
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
Practices
- Issues
- Quality
12:15 – 13:15
Obed
13:15 – 14:45
Processes
- Project progress
- Controlling a Stage
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 17:00
Processes
- Riadenie rizík
Proces
- Risk Management
- Managing Product Delivery
Tretí deň Skryť agenduOtvoriť agendu
09:00 – 10:30
PRINCE2 FAQ
- Questions, discussion
- Revision
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
Your projects
- How to sync your project with PRINCE2 7
12:15 – 13:15
Obed
13:15 – 14:45
PRINCE2 Exam Prep
- Closing a project
- Exam prep - sample tests
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 17:00
PRINCE2 7 Foundation Exam
- Final Exam PRINCE2 7 Foundation
Štvrtý deňSkryť agenduOtvoriť agendu
09:00 – 10:30
PRINCE2
- Glossary
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
Recap
- Revision of knowledge
- PRINCE2 Process model
12:15 – 13:15
Obed | Lunch Menu
13:30 – 15:00
PRINCE2 eBook
- Tips
- Project Management Manual
15:00 – 15:15
Coffee break
15:15 – 16:45
PRINCE2 Scenario
- Practical recommendations
Piaty deňSkryť agenduOtvoriť agendu
09:00 – 10:30
Sample test
- PRINCE2 Practitioner Sample Test
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
Test results
- Evaluation and analysis of your sample test answers
12:15 – 13:15
Obed | Lunch menu
13:30 – 15:00
Practical excercises
15:00 – 15:15
Coffee Break
15:15 – 17:00
Conclusion
- Certification tips
- Comments with explanation
- Practitioner exam reservation
Absolventi tohto kurzu získajú detailné, predovšetkým praktické znalosti o možnostiach a spôsoboch riešenia projektových aktivít s metodikou PRINCE2®.
Naučia sa používať princípy, témy a procesy na projekty všetkých veľkostí a typov. Dokážu predchádzať zbytočnému navyšovaniu nákladov, vyvarujú sa byrokratickej administratíve a budú schopní pracovať tímovo i systematicky.
V rámci školenia získate eBook PRINCE2 7 Managing Successful Projects. V prípade záujmu je možné zakúpiť aj tlačenú verziu knihy.
- Dĺžka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodín 40 hodín
- Občerstvenie Áno
- Skúška Áno
Predpoklady
Znalosť anglického jazyka na úrovni B1. Kurz je možné absolvovať bez
predchádzajúcich znalostí v oblasti projektového riadenia. V prípade
záujmu o úvodné informácie sa môžete zúčastniť školenia PRINCE2® Intro.
Lektor
Eduard Pitka
V prakticky vedených kurzoch sa zameriava na Princípy, Procesy a Témy, ktoré pomáhajú realizovať projekty podľa schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadovanej kvalite a bez zbytočných rizík.
Okrem trénerskej praxe pomáha implementovať metodiku za pomoci praktických workshopov. V tom sme na našom trhu unikátni - aplikujeme metodiku na praktické scénáre. Alebo zlepšujeme situáciu na projektoch pomocou Project Health Check.
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Miloš Tomka
PRINCE2® Approved Lead Trainer, ITIL® Approved Lead Trainer, BPM Trainer, MoR® Approved Lead Trainer
Autor akreditovaných materiálov PRINCE2® a ITIL® v TAYLLOR & COX Slovensko.
Miloš je jedným z najlepších trénerov metodiky PRINCE2® na Slovensku. Vďaka svojim dlhoročným skúsenostiam je expertom na riadenie projektov. Pôsobí ako akreditovaný tréner certifikačného orgánu AXELOS - PeopleCert. Ako lektor pripravil na certifikáciu stovky účastníkov a pomáhal pri implementácii metodiky PRINCE2® v rôznych organizáciách. Riadil mnohé projekty podľa metodiky PRINCE2®, ako hlavný projektový manažér.Miloš je obľúbeným najmä vďaka tomu, že prepája praktické skúsenosti so striktnou metodikou.
Kde všade využívajú projektovú metodiku PRINCE2?
Ako kurz hodnotia absolventi?
V čom sú naše referencie výnimočné? Nie sú to jednorázové akcie. K nám sa ľudia radi vracajú a nezatvárajú pred nami dvere.
Pozrite sa na úplný zoznam referenčných klientov, ktorí na nás nedajú dopustiť.
Chcete to pripraviť na mieru? Kontaktujte nás!
Zavolajte nám a my vám poradíme.
Sme vám k dispozícii na telefónnom čísle +421 2/20 850 891 vždy od pondelka do piatku: 9:00 - 17:00.
Nemôžete volať? Skúste nám napísať
Chcete získať darček k narodeninám?
