PRINCE2® Foundation 6th edition

Naučíte sa používať v praxi osvedčené princípy projektového riadenia, v celom životnom cykle projektu. Metodiku PRINCE2® je možné aplikovať na veľké i malé projekty, naprieč rôznymi odvetviami. Axelos vydal v roku 2017 update metodiky – 6th edition (nie však novú verziu), vrátane certifikačných skúšok. Ide o prvú aktualizáciu od roku 2009 – 5th edition. Metodika je tak ešte viac zameraná na tailoring – prispôsobenie projektu. 

Tento kurz je vedený podľa verzie 6th edition (anglický jazyk):
  • s výkladom primárne v slovenskom jazyku (vypísané termíny aj na kurz vedený s výkladom v anglickom jazyku) so zachovaním anglických výrazov z metodiky,

  • materiály, príručky, šablóny, 2x cvičné testy, prezentácia a medzinárodný oficiálny certifikačný test PRINCE2® 6th edition v anglickom jazyku.

Chcete porovnať s ďalšími kurzami?

Virtual Training nebo e-Learning?

Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.

Zkuste živý kurz virtuálně

Cieľová skupina

Kurz PRINCE2® Foundation je vhodný pre všetkých členov tímu, ktorí sa chcú priamo i nepriamo podieľať na úspešnej realizácii projektu.

Kurz na rozdiel od iných metodík nevyžaduje vstupné kvalifikačné predpoklady. Je otvorený širokej skupine záujemcov, ktorí hľadajú efektívny spôsob, ako sa naučiť metodicky riadiť veľké aj malé projekty. Fantastické je, že metodika nie je zameraná na jeden odbor a ide tak o najrozšírenejší štandard naprieč odvetviami.

PRINCE2® využijete na pozíciách

  • junior a senior projektový manažér
  • manažéri zodpovední za realizáciu strategických cieľov
  • prakticky akýkoľvek člen projektového tímu, vrátane zadávateľa
  • konzultanti, ktorí zavádzajú metodiku (princípy projektového riadenia)
Cieľová skupina

Ciele kurzu PRINCE2® Foundation

  • Ukážeme vám, ako vytvoriť dokonalý návrh plánu projektu
  • Na mieru prispôsobíte metodiku, ktorá bude vyhovovať vašim projektom
  • Naučíte sa, ako eliminovať riziká v projektoch a metodických šablónach PRINCE2®

Prínosy pre organizáciu

Prečo spoločnosť a jej manažéri potrebujú PRINCE2®

Základom úspechu akéhokoľvek projektu je jeho proaktívne, nikdy nie reaktívne, riadenie. K tomu Vám pomôže 7 Tém, 7 Procesov a 7 Princípov, teda základné piliere metodiky PRINCE2®. Osvojíte si vysoko efektívne návyky, ktoré využívajú profesionáli po celom svete, naprieč rôznymi odvetviami.

Naučíte sa 7 návykov skutočne efektívnych projektových manažérov
  • Budete mať všetko pod kontrolou v každej fáze životného cyklu projektu
  • Rozdelením projektu do etáp budete plánovať tak, ako skutočne potrebujete
  • Jasne vymedzené role zaistia, že každý bude vedieť, čo má robiť a kto je za čo zodpovedný
  • Naučíte sa eliminovať riziká a problémy delegovaním zodpovednosti či nastavením eskalačných procedúr
  • S novými skúsenosťami zvládnete riadiť projekty efektívnejšie a neustále sa zlepšovať v oblastiach, ktoré vykonávate
  • Princípy vám ujasnia rozsah projektov, čím sa vyhnete obavám, že projekt nebude dokončený včas alebo že nedodržíte rozpočet
  • Metodiku PRINCE2® sa naučíte prispôsobiť tak, aby čo najviac vyhovovala vašim potrebám, aby bola zaistená kontrola projektu a aby sa eliminovala zbytočná administratívna záťaž
Prínosy pre organizáciu

Lektor

Miloš Tomka

PRINCE2® Approved Lead Trainer, ITIL® Approved Lead Trainer, BPM Trainer, MoR® Approved Lead Trainer

Autor akreditovaných materiálov PRINCE2® a ITIL®TAYLLOR & COX Slovensko. 

Miloš je jedným z najlepších trénerov metodiky PRINCE2® na Slovensku. Vďaka svojim dlhoročným skúsenostiam je expertom na riadenie projektov. Pôsobí ako akreditovaný tréner certifikačného orgánu AXELOS - PeopleCert. Ako lektor pripravil na certifikáciu stovky účastníkov a pomáhal pri implementácii metodiky PRINCE2® v rôznych organizáciách. Riadil mnohé projekty podľa metodiky PRINCE2®, ako hlavný projektový manažér.Miloš je obľúbeným najmä vďaka tomu, že prepája praktické skúsenosti so striktnou metodikou.

Certifikácia

PRINCE2® Foundation 6th edition| PeopleCert Accredited

PeopleCert certifikácia

Súčasťou kurzu sú 2x oficiálne cvičné testy PRINCE2 Foundation od PeopleCert.

Ak ste predchádzajúci kurz absolvovali bez nostrifikácie PeopleCert, prečítajte si prosím zmenu licenčných podmienok.

  • Certifikát PeopleCert je v elektronickej podobe
  • PRINCE2® Foundation 6th edition má 3 ročnú platnosť
  • Originál je v anglickom jazyk. Na vyžiadanie zaistíme súdny znalecký preklad.
  • Na kurz nadväzuje PRINCE2® Practitioner, alebo PRINCE2 Agile® Practitioner

Pokyny k certifikácii >

Všetko o PRINCE2 certifikácii >

PeopleCert certifikácia

Formát skúšky

PRINCE2® Foundation 6th edition certificate
  • Dĺžka: 60min.
  • 60 otázok celkom
  • Úspešnosť min. 55% (33 odpovedí)
  • Formát: test, výber odpovede
  • Platnosť certifikátu: 3 roky od obdržania
  • Knihy a elektronické pomôcky pri skúške nie sú povolené
  • Na kurz nadväzuje PRINCE2® Practitioner, alebo PRINCE2 Agile® Practitioner

Pokyny k certifikácii >

Všetko o PRINCE2 certifikácii >

Na záverečný test budete skvele pripravení, vďaka našim oficiálnym cvičným testom, ktoré absolvujete priebežne v rámci celého kurzu.

Vďaka dôkladnej príprave majú absolventi v TAYLLORCOX nadpriemerné (elite) skóre úspešnosti v záverečnej certifikačnej skúške.
Formát skúšky

Harmonogram

Prvý deň
Skryť agendu
Otvoriť agendu

09:00 – 10:30

Úvod do projektov

  • základy riadenia projektov
  • čo je projekt, špecifikácia, prostredie

10:30 – 10:45

Coffee break

10:45 – 12:15

Projekty podľa PRINCE2

  • Procesný model
  • Štruktúra metodiky
  • 7 Princípov, Procesov, Tém

12:15 – 13:15

Obed

13:15 – 14:45

PRINCE2

  • Téma: Zahájenie projektu
  • Téma: Nastavenie projektu

14:45 – 15:00

Coffee break

15:00 – 17:00

PRINCE2

  • Téma: Organizácia
  • Téma: Obchodný prípad
  • Zadanie domácej úlohy (test)

Druhý deň
Skryť agendu
Otvoriť agendu

09:00 – 10:30

Revízia domácej úlohy

Téma: 

  • Plány a riziká

10:30 – 10:45

Coffee break

10:45 – 12:15

Téma

  • Zmeny v Projekte

12:15 – 13:15

Obed

13:15 – 14:45

Proces

  • Smerovanie projektu
  • Kontrola etapy projektu

14:45 – 15:00

Coffee break

15:00 – 16:30

Téma

  • Riadenie rizík

Proces

  • Riadenie dodávky produktu

16:30 – 17:00

Záver

  • Zhrnutie
  • Zadanie domácej úlohy

Tretí deň
Skryť agendu
Otvoriť agendu

09:00 – 10:30

Revízia domácej úlohy

Téma: 

  • Plánovanie projektu

10:30 – 10:45

Coffee break

10:45 – 12:15

Téma

  • Progres, Kvalita

12:15 – 13:15

Obed

13:15 – 14:45

Proces

  • Smerovanie projektu
  • Kontrola etapy projektu

14:45 – 15:00

Coffee break

15:00 – 17:00

Certifikácia

  • Pokyny k online certifikačnej skúške PRINCE2 Foundation 6th edition

Takmer žiadna spoločnosť sa dnes nezaobíde bez projektového manažéra. Organizácie potrebujú maximálne efektívne realizovať svoje plány – projekty.

A práve metodika PRINCE2® pomáha implementovať riadiace a kontrolné princípy v rámci jednotlivých etáp projektu.

  • Dĺžka bloku 90 minut
  • Vyučovacích hodín 24 hodín
  • Občerstvenie Áno
  • Skúška Áno
  • Predpoklady

    Nevyžadujú sa. Kurz je možné absolvovať bez predchádzajúcich znalostí v
    oblasti projektového riadenia. V prípade záujmu o úvodné informácie sa
    môžete zúčastniť školenia PRINCE2® Intro.

Kde všade využívajú projektovú metodiku PRINCE2?

To musíte mať

Stiahnite si do mobilu svoju aplikáciu skôr, ako prídete na kurz.

Bezplatná mobilná aplikácia pre projektových manažérov. Výkladový a prekladový slovník.

Obsahuje konsolidované termíny a definície tisícok manažerskych výrazov v oblasti riadenia projektov, programov, portfolia, rizík, enterprise architektúry, bezpečnosti a ochrany osobných údajov podľa štandardov:

  • PRINCE2®, MSP®, MoP®
  • MoR®, ISMS, GDPR, ZokB
  • TOGAF, ArchiMate, ITIL, ITSM a mnoho ďalších

iOS, Android slovník >

To musíte mať

Ako kurz hodnotia absolventi?

Excelentné hodnotenie od 5799 hodnotiacich

V čom sú naše referencie výnimočné? Nie sú to jednorázové akcie. K nám sa ľudia radi vracajú a nezatvárajú pred nami dvere.

  • Dana M.
  • 20.03.24
  • Sociálna poisťovňa, ústredie

Vynikajúce prezentačné schopnosti školiteľa.

  • Eva N.
  • 20.03.24
  • Sociálna poisťovňa, ústredie

Dobrá organizácia kurzu a prístup školiteľa.

  • Nora J.
  • 20.03.24
  • Sociálna poisťovňa, ústredie

Kurz splnil očakávania.

  • Radovan M.
  • 20.03.24
  • Sociálna poisťovňa, ústredie

Kurz mi pomôže lepšie pochopiť metodiku projektového riadenia.

  • Ľudmila G.
  • 20.03.24
  • Sociálna poisťovňa, ústredie

Zaujímavé informácie využiteľné v praxi.

  • GDPR - Anonymizované
  • 24.01.24

Vysoko odborné, kvalitné školenie. Plné cenných informácií.

  • Patrik B.
  • 24.01.24
  • Slovak Telekom, a.s.

Vhodná kombinácia workbooku + príkladov z praxe.

  • GDPR - Anonymizované
  • 24.01.24

Veľká spokojnosť. Materiál zrozumiteľný a dobre vysvetlený

  • GDPR - Anonymizované
  • 24.01.24

Príjemná, podporná atmosféra pre učenie.

  • Zuzana A.
  • 24.01.24
  • Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR

Kurz mi priniesol množstvo príležitostí na zlepšenie.

Zobraziť ďalších 10 recenzií absolventov

Pozrite sa na úplný zoznam referenčných klientov, ktorí na nás nedajú dopustiť.

Vaše hodnotenie
*****

Chcete to pripraviť na mieru? Kontaktujte nás!

Zavolajte nám a my vám poradíme.

Sme vám k dispozícii na telefónnom čísle +421 2/20 850 891 vždy od pondelka do piatku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hviezdičkou sú povinné

Chcete získať darček k narodeninám?