PRINCE2® Foundation

Nevyžaduje praxi. Přesto vás naučí principy projektového řízení, v celém životním cyklu projektu. Metodiku PRINCE2® lze aplikovat na velké i malé projekty, napříč obory. Tento interaktivní kurz obsahuje vše: příručku, šablony, 2x cvičné testy a oficiální test PRINCE2® 5th edition (v češtině), nebo PRINCE2® 6th edition (anglická verze).

Chcete porovnat s dalšími kurzy?

Virtual Training nebo e-Learning?

Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.

Zkuste živý kurz virtuálně

Cílová skupina

PRINCE2® Foundation kurz je vhodný pro všechny členy týmu, kteří se chtějí přímo i nepřímo podílet na úspěšné realizaci projektu.

Kurz narozdíl od jiných metodik nevyžaduje vstupní kvalifikační předpoklady. Je zkrátka otevřen široké skupině zájemců, kteří hledají efektivní způsob, jak se naučit metodicky řídit velké i malé projekty. Fantastické je, že metodika není oborově zaměřena a jde tak o nejrozšířenější standard, napříč obory.

PRINCE2 využijete na pozicích

  • junior i senior projektový manažer
  • manažeři zodpovědní za realizaci strategických cílů
  • prakticky jakýkoliv člen projektového týmu, včetně zadavatele
  • konzultanti, kteří zavádějí metodiku (principy projektového řízení)
Cílová skupina PRINCE2<sup class='sup'>®</sup> Foundation

Proč tento kurz?

  • Ukážeme vám, jak vytvořit dokonalý návrh plánu projektu
  • Na míru přizpůsobíte metodiku, která bude vyhovovat vašim projektům
  • Naučíte se, jak eliminovat rizika v projektech a metodických šablonách PRINCE2

Přínosy pro organizaci

Proč společnosti a jejich manažeři potřebují PRINCE2 ?

Základem úspěchu jakéhokoliv projektu je jeho proaktivní, nikoliv reaktivní řízení. K tomu Vám pomůže 7 Témat, 7 Procesů a 7 Principů, tedy základní pilíře metodiky PRINCE2. Osvojíte si vysoce efektivní návyky, které využívají profesionálové po celém světě, napříč obory. 

Naučíte se 7 návyků skutečně efektivních projektových manažerů
  • Budete mít vše pod kontrolou v každé fázi životního cyklu;
  • Rozdělením projektu do etap budete plánovat tak, jak skutečně potřebujete;
  • Jasně vymezené role zajistí, že každý bude vědět, co má dělat a kdo je za co odpovědný;
  • Naučíte se eliminovat rizika a problémy delegováním odpovědnosti či nastavením eskalačních procedur;
  • S novými zkušenostmi zvládnete řídit projekty efektivněji a neustále se zlepšovat v oblastech, které vykonáváte;
  • Principy Vám ujasní rozsah projektu, čímž se vyhnete obavám, že nebude dokončen včas, anebo nedodržíte rozpočet;
  • Metodiku PRINCE2 se naučíte přizpůsobit tak, aby co nejvíce vyhovovala potřebám, byla zajištěna kontrola a eliminovala se zbytečná administrativní zátěž.

Stáhněte si zdarma PDF kurzu PRINCE2® Foundation

prince2 benefity v organizaci

Harmonogram

První den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 10:30

Úvod do projektů

  • základy řízení projektů
  • co je projekt, specifika, prostředí

10:30 – 10:45

Coffee Break

10:45 – 12:15

Projeky dle PRINCE2

  • Procesní model
  • Strutkura metodiky
  • 7 Principů, Procesů, Témat

12:15 – 13:15

Oběd | Lunch

13:15 – 14:45

V detailu PRINCE2

  • Téma: Zahájení projektu
  • Téma: Nastavení projektu

14:45 – 15:00

Coffee break

15:00 – 17:00

V detailu PRINCE2

  • Téma: Organizace
  • Téma: Obchodní případ
  • Zadání domácí úlohy

Druhý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 10:30

Revize domácí úlohy

V detailu Téma: 

  • Plány a Rizika

10:30 – 10:45

Coffee break

10:45 – 12:15

V detailu Téma

  • Změny v projektu

12:15 – 13:15

Oběd | Lunch

13:15 – 14:45

V detailu Proces

  • Směřování Projektu
  • Kontrola etapy Projektu

14:45 – 15:00

Coffee Break

15:00 – 17:00

V detailu Téma

  • Řízení rizik

V detailu Proces

  • Řízení dodávky produktu

Třetí den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 10:30

PRINCE2

  • Otázky
  • Téma: "pokrok"
  • Kam směřuje projekt

10:30 – 10:45

Coffee break

10:45 – 12:15

PRINCE2

  • Jak synchornizovat váš projekt s PRINCE2

12:15 – 13:15

Oběd | Lunch

13:15 – 14:45

PRINCE2

  • Ukončení projektu

14:45 – 15:00

Coffee break

15:00 – 17:00

PRINCE2

  • Příprava na test
  • Otázky, odpovědi

Téměř žádná společnost se dnes neobejde bez projektového manažera. Organizace potřebují maximálně efektivně realizovat své plány - projekty.

A právě metodika PRINCE2® pomáhá implementovat řídící a kontrolní principy v rámci jednotlivých etap projektu.

Certifikační zkouška probíhá online po ukončení kurzu. Kandidáti získají voucher, pomocí kterého si sami rezervují termín závěrečné zkoušky. Více informací zde.

  • Délka bloku 90 minut
  • Vyučovacích hodin 24 hodin
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ano
  • Předpoklady

    Nevyžadují se. Kurz lze absolvovat bez předchozích znalostí projektového řízení. Volitelně lze doporučit PRINCE2® Intro. Školení je dostupné v českém i anglickém jazyce.

Eduard Pitka

V prakticky vedených kurzech se zaměřuje na Principy, Procesy a Témata, která pomáhají realizovat projekty dle schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadované kvalitě a bez zbytečných rizik.

Vedle trenérské praxe pomáháme implementovat metodiku za pomocí praktických workshopů. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní - aplikujeme metodiku na praktické scénáře. Nebo zlepšíme situaci na projektech pomocí Project Health Check.

  • 2018 - P3M3 Assesor
  • 2014 - MoP Approved Trainer
  • 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
  • 2007 - Senior Project Manager / Consultant

Petr Valenta

Skills: tailoring best practices PRINCE2, Scrum, P3O, MSP a MoP včetně embedingu metodiky na konkrétní projekty. Zkušený coach, consultant, auditor voblasti realizace strategií a vedení lidí.

Specializace_

  • Agile consultant
  • Coach ICF / Auditor
  • Scrum Approved Trainer
  • PRINCE2 Approved Trainer
  • Accredited Consultant for PPM Portfolio
  • P3O trainer Project Program Portfolio Manager


Ivan Gašparovič

Zkušený Project Programme Portfolio Manager, který vám ukáže to nejlepší z metodik PRINCE2, PMI, Agile, Scrum a dalších. Své zkušenosti sbíral na mezinárodních projektech, ale pomohl k akceleraci řadě startupů. Pokud hledáte pragmatické školení a zkušenosti přenesené do praxe, tohle je ono. Ivan pravidelně získává nadprůměrné hodnocení a právem patří do TOP elitních trenérů v celé EU.

Mia Filipi

Mia vyniká v agilních i procesních metodikách. Na kurzech předává pestré zkušenosti s nasazením projektové metodiky PRINCE2® na malých i velkých projektech, napříč obory.

Kromě PRINCE2 a procesního přístupu k řízení projektů vyniká i v agilních metodikách, ať už SCRUM, Kanban, nebo PRINCE2 Agile. 

Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!

Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu. 

  • 2019 - nyní SAFe Trainer, Consultant
  • 2013 - nyní - PRINCE2® Agile Lead Trainer
  • 2012 - 2013 - SCRUM Master / Product Owner / Trainer
  • 2009 - nyní - ISO 9001, ISO 10006 Lead Auditor, Consultant

Lukáš Adámek

Mezi silné stránky patří zlepšování systémů řízení podle procesních a projektových metodik. Bohaté zkušenosti napříč sektory získal jako ISO Auditor, P3M3 Assessor. Vedle návrhu metodik pomáhá klientům i s aplikováním best practice dle metodik jako je PRINCE2, MoP a Scrum.

Specializace:

  • ISO Auditor
  • P3M3 Assessor / Auditor
  • PRINCE2 Approved Trainer
  • Accredited Consultant for PPM Portfolio

Certifikace

PRINCE2® Foundation | PeopleCert Accredited

PeopleCert certifikace

Součástí kurzu jsou 2x oficiální cvičné testy a certifikační zkouška PeopleCert.

Pokud jste předchozí kurz absolvovali bez nostrifikace PeopleCert, čtěte prosím změnu licenčních podmínek.

  • Délka: 60 min.
  • Jazyk zkoušky: dle termínu - čeština (PRINCE2 5th ed. - český jazyk) / angličtina (PRINCE2 6th ed. - anglický jazyk)
  • Formát: test, výběr odpovědi
  • Knihy a elektronické pomůcky u zkoušky nejsou povoleny
  • Na kurz navazuje PRINCE2® Practitioner, nebo PRINCE2 Agile® Practitioner
  • Originál je v anglickém jazyce. Na vyžádání zajistíme soudní znalecký překlad

Z důvodu spuštění nové metodiky PRINCE2 7th Foundation dochází k ukončení výuky tohoto modulu ke dni 30.6.2024. Certifikační zkoušky z PRINCE2 5th/PRINCE2 6th edicí je nutné složit do 31.7.2024.



Pokyny k certifikaci >

PRINCE2<sup class='sup'>®</sup> 5th edition a PRINCE2<sup class='sup'>®</sup> 6th edition

Formát zkoušky

PRINCE2® Foundation exam (Axelos / PeopleCert)

Na závěrečný test budete skvěle připraveni, díky našim oficiálním cvičným testům, které absolvujete průběžně v rámci celého kurzu. Díky důkladné přípravě mají absolventi u TAYLLORCOX nadprůměrné (elite) score úspěšnosti u závěrečné certifikace.

Vyberte si zkoušku: PRINCE2® 5th edition vs. PRINCE2® 6th edition

PRINCE2® 5th edition

  • Test v češtině
  • 75 otázek, 5 otázek cvičných
  • Úspěšnost min. 50% (35 odpovědí)
  • Modul bude k 30.6.2024 ukončen a nahrazen novou verzí metodiky PRINCE2 7. Zkoušku je tedy možné absolvovat nejpozději 31.7.2024.

PRINCE2® 6th edition

  • Test v angličtině
  • 60 otázek celkem
  • Úspěšnost min. 55% (33 odpovědí)
  • Modul bude k 30.6.2024 ukončen a nahrazen novou verzí metodiky PRINCE2 7. Zkoušku je tedy možné absolvovat nejpozději 31.7.2024.

Vše o certifikaci >

Kde všude využívají projektovou metodiku PRINCE2?

To musíte mít

Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz.

Bezplatná mobilní aplikace pro projektové manažery. Výkladový a překladový slovník.

Obsahuje konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů dle standardů:

  • PRINCE2®, MSP®, MoP®
  • MoR®, ISMS, GDPR, ZokB
  • TOGAF, ArchiMate, ITIL, ITSM a mnoho dalších

iOS, Android slovník >

To musíte mít

O řízení projektů aktuálně

Takto vypadá budoucnost řízení projektů: PRINCE2 7th edition

Takto vypadá budoucnost řízení projektů: PRINCE2 7th edition

Je tu update nejpopulárnější metodiky pro řízení projektů: PRINCE2 7th edition. Znamená to, že staré certifikáty již neplatí?

Zobrazit celý článek

PeopleCert mění platnost GBP certifikací. Certifikáty je třeba každé 3 roky obnovovat.

PeopleCert mění platnost GBP certifikací. Certifikáty je třeba každé 3 roky obnovovat.

PeopleCert mění platnost doživotních certifikací z portfolia Global Best Practice na 3 roky. To se týká i dříve vydaných certifikátů. Certifikaci je třeba obnovit.

Zobrazit celý článek

PRINCE2 vs. PMBOK. Jaké postupy jsou lepší pro řízení projektů?

PRINCE2 vs. PMBOK. Jaké postupy jsou lepší pro řízení projektů?

V obou případech jde o to nejlepší, co na trhu existuje. Přesto rozděluje projektové manažery na 2 tábory. Pojďme se podívat na silné a slabé stránky obou přístupů.

Zobrazit celý článek

Ženy vs. muži: kdo je lepším manažerem projektů?

Ženy vs. muži: kdo je lepším manažerem projektů?

Jsou ženy - projektové manažerky talentovanější? A jaké vlastnosti je odlišují od mužských protějšků? Kdy jindy tohle téma znovu otevřít, když ne na Mezinárodní den žen (MDŽ)?

Zobrazit celý článek

Proč absolventi preferují PRINCE2<sup class='sup'>®</sup> Agile, před Scrum, Kanban, či SAFe

Proč absolventi preferují PRINCE2® Agile, před Scrum, Kanban, či SAFe

Stále je tu dost těch, kteří si myslí, že agile je pouze pro agilní vývoj IT projektů. Agilní přístup považují za něco, co jim umožní být “ jen rychlejší”.  Nebo, že agile = SCRUM a nic víc. Také...

Zobrazit celý článek

Okopírujte dovednosti úspěšných projektových manažerů

Okopírujte dovednosti úspěšných projektových manažerů

Projekty v červených číslech? Nákladné upgrady starých produktů a služeb? Opětovné posunování odložených termínů? Výstupy projektu neodpovídají zadání? Rizika v projektu jsou obrovská? Nepodařilo...

Zobrazit celý článek

Řízení projektů vs. programů vs. portfolia

Řízení projektů vs. programů vs. portfolia

Když je řeč o projektovém řízení, stále častěji se používají i pojmy jako program, programová kancelář, nebo portfolio a portfolio office. Jaká je souvislost mezi projekty, programy a portfoliem?

Zobrazit celý článek

11+1 nejlépe placených certifikací

11+1 nejlépe placených certifikací

Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.

Zobrazit celý článek

Co dělá a jaký plat má projektový manažer?

Co dělá a jaký plat má projektový manažer?

Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně

Zobrazit celý článek

PRINCE2 v životopise manažera

PRINCE2 v životopise manažera

Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?

Zobrazit celý článek

PRINCE2 Agile<span class='sup sup--tm'>™</span> je tu!

PRINCE2 Agile je tu!

Upgrade na “agilní verzi” je reakcí na fakt, že svět se celkově zrychlil. Pokud je to jen trochu možné, snažíme se své manažerské plány řídit přes projekty. Agilně.

Zobrazit celý článek

Snížení kvalifikace pro PRINCE2 Agile!

Snížení kvalifikace pro PRINCE2 Agile!

Axelos, vlastník metodiky snížil kvalifikační předpoklady pro absolvování kurzu PRINCE2 Agile z PRINCE2 Practitioner na PRINCE2 Foundation!

Zobrazit celý článek

ISO 10006 a PRINCE2 = Synergie

ISO 10006 a PRINCE2 = Synergie

ISO 10006 je vůbec první standard pro řízení kvality projektů. PRINCE2 je oproti tomu nejpopulárnější metodika. Oba produkty jsou 2 strany jedné mince.

Zobrazit celý článek

Interview o PRINCE2 Agile<span class='sup sup--tm'>™</span> (1/2)

Interview o PRINCE2 Agile (1/2)

Proč se autoři SCRUM přepnuli na PRINCE2 a zapojili do vývoje nového programu? Na otázky odpovídá Keith Richards, hlavní architekt PRINCE2 Agile

Zobrazit celý článek

Interview o PRINCE2 Agile<span class='sup sup--tm'>™</span> (2/2)

Interview o PRINCE2 Agile (2/2)

V 2. části rozhovoru o tom, že Agile ≠ SCRUM se zaměříme na benefity nejvyspělejší agilní metodiky PRINCE2 Agile!

Zobrazit celý článek

Přínosy PRINCE2 pro manažery

Přínosy PRINCE2 pro manažery

Schopnost myslet, plánovat, organizovat a řídit projekt je stále více vyžadována od manažerů bez rozdílu na pracovní pozici či sektoru, ve kterém se organizace vyskytuje.

Zobrazit celý článek

Jak kurz hodnotí absolventi?

Excelentní hodnocení od 6223 hodnotících

V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

  • Jan B.
  • 06.03.24
  • Vrgineers, inc.

Skvělá zkušenost a poznání metodiky PRINCE2.

  • Jakub V.
  • 06.03.24
  • Arkance Systems CZ s.r.o.

Výborné školení, které splnilo moje očekávání. Co mi nebylo jasné, bylo detailně vysvětleno. Prostředí, občerstvení, péče.... perfektní. Příjemné a přátelské prostředí. Nic neměňte.

  • Marie Š.
  • 06.03.24

Děkuji za možnost účastnit se kurzu. Jako juniorní PM určitě využiji znalosti z metodiky. Školitele hodnotím kladně, vždy odpovídal s trpělivostí na dotazy a stručně vysvětlil problematiku :-)

  • GDPR Anonymizováno
  • 06.03.24

Kurz byl pro mě velmi poučný. Otevřel mi oči. Hodlám nové zkušenosti aplikovat do praxe.

  • Michal Š.
  • 06.03.24
  • Vrgineers, Inc.

Rozsáhlá problematika byla precizně rozebrána. Kvalitní lektor. Děkuji.

  • Petr C.
  • 28.02.24

Kurz s Ivanem je perfektní a to nejen po odborné stránce, ale i lidské a atmosféra a profesionalita lektora je úžasná. Jen tak dál, jsem spokojen.

  • Martin K.
  • 28.02.24
  • Letiště praha

Oceňuji přátelskou atmosféru a neortodoxní přístup školitele.

  • Martin K.
  • 28.02.24
  • Ministerstvo spravedlnosti

Není co vytknout, vše výborné.

  • Jan F.
  • 21.02.24

Kurz, jeho vedení, organizace i prostředí bylo parádní. Samotná problematika je poněkud rozplizlá, ale v principu smysluplná.

  • Boris N.
  • 21.02.24
  • ORLEN Unipetro RPA

Kurz splnil očekávání. Výborný vyučující. Doporučuji.

Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů

Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

Vaše hodnocení
*****

Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hvězdičkou jsou povinné

Chcete získat dárek k narozeninám?