Investície do zamestnancov sú vždy rentabilné

Nachádzajte uspokojenie v práci. Profesionalizujte sa na flexibilných manažérov.

Po absolvovaní nášho kurzu:

Budete komunikovať s nadriadenými i podriadenými ako profesionál.
Osvojíte si najúčinnejšie techniky riadenia zamestnancov.
Dokážete sa na seba pozrieť ako na vedúceho tímu.
Hravo zvládnete riešiť situácie prostredníctvom tvorivých manažérskych metód.
Oboznámite sa s postupmi prác, ktorú vykonáva ideálny manažér.
Vybudujete si tvorivý tím.

Harmonogram nášho kurzu:

Pracovná skupina a tím

  •  rozdiely medzi tímom a prac. skupinou
  •  charakteristiky tímu
  •  rozdiely v tímovej a individuálnej práci
  •  bariéry efektívnej spolupráce

Budovanie tímu

  •  tímová dynamika
  •  fázy vývoja tímu
  •  úlohy, činnosť a zodpovednosti vedúceho tímu počas formovania tímu
  •  pseudo-tím, potenciálny a skutočný tím – v čom sa líšia a čím sú charakteristické

Tímové roly

  •  princíp tímových rolí
  •  rozpoznanie predpokladov členov tímu
  •  test sebapoznania pre vhodnosť do tímových rolí
  •  charakteristiky jednotlivých typov, silné a slabé stránky
  •  praktické využitie princípu tímových rolí pri zostavovaní a budovaní tímu

Spolupráca, tímový duch

  •  vnímanie seba a druhých ľudí – členov tímu
  •  chyby vo vnímaní
  •  sebapoznanie, Johari okno
  •  súťaživosť vs. spolupráca

Vedenie tímu a riadenie výkonnosti

  •  vedenie s ohľadom na účinnosť a výsledky
  •  štýly vedenia, situačné vedenie
  •  zdroje moci
  •  výkon pracovného tímu
  •  systémové faktory ovplyvňujúce výkon
  •  ľudské faktory
  •  podmienky vybudovania výkonného tímu
  •  predchádzanie a riešenie konfliktov v tíme

Príprava prezentácie

  •  diagnostika cieľovej skupiny
  •  informovať alebo presvedčiť?
  •  správne narábanie s faktami a informáciami

Argumentácia

  • argument – nástroj na zmenu názoru a presviedčanie 
  • efektívna argumentácia
  •  argumenty dôkazu a úžitku
  •  6 krokov pre silný argument
  • najčastejšie omyly v presviedčaní 

Štruktúra prezentácie

  •  najčastejšie používané formy štruktúry
  •  rôzne typy štruktúry s ohľadom na cieľ
  •  zaujímavý začiatok – základ úspechu
  •  trefný koniec – nástroj na ovplyvnenie spokojnosti
  •  nástroje na oživenie a doplnenie prezentácie
  •  najčastejšie chyby a podceňované fakty

Verejné vystúpenie

  •  príprava pred prezentáciou
  •  aký dôležitý je prvý dojem
  •  ako zanechať čo najlepší prvý dojem
  •  reč tela a jej zvládanie
  •  sebavedomý rečník

Tréma

  • fyzické a psychické prejavy trémy
  • ako bojovať s trémou, dá sa vyhrať?
  • ako trému maskovať pred publikom
  • triky na zvládanie trémy

Zvládanie kritiky a námietok

  •  správanie účastníkov, motivácia, zaujatie témou
  •  rôzne typy poslucháčov a adekvátny prístup prezentujúceho
  •  zvládanie náročných otázok
  •  zvládanie námietok a kritiky
  •  rady ako sa nenechať „rozhodiť“

Gabriela Krahulcová

SOFTSKILLS tréner

Hlavný tréner kurzov "mäkkých zručností" SOFTSKILLS v spol. TAYLLOR & COX Slovensko

Trenéri SOFTSKILLS | AKREDITÁCIA

Alexandra Jakubová

SOFTSKILLS tréner

Hlavný tréner kurzov "mäkkých zručností" SOFTSKILLS v spol. TAYLLOR & COX Slovensko

Trenéri SOFTSKILLS | AKREDITÁCIA

wifi plazma knihy občerstvenie
obed klimatizácia parkovanie mhd

 

Termíny kurzov RIADENIE ĽUDÍ A TÍMOVÁ SPOLUPRÁCA

Filtrovanie ponuky kurzov

Celkom nájdený
1 termín

Názov kurzu Termín Miesto Dĺžka Cena bez DPH
Riadenie ľudí a tímová spolupráca Po 12.2. Bratislava
Bratislava
2 dni 350 € Objednať
Hore
  • predchádzajúce
  • 1
  • ďalšie

Klasický kurz pre každého.

Preto realizujeme školenia na mieru. Predovšetkým spoločnosti oceňujú našu flexibilitu. Pri príprave kurzu zohľadníme váš obor, trendy, konkurenciu a strategické ciele. Dôležitá je aj úspora nákladov na cestovanie, ubytovanie atď.

*

*

Položky označené * sú povinné.

Hodnotenie kurzu RIADENIE ĽUDÍ A TÍMOVÁ SPOLUPRÁCA

Pridať hodnotenie

Hodnotenie absolventov kurzu